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Galaxy Digital的研究數據顯示,本次減半后比特幣年化發行率從1.7%降至0.85%,但目前已有1970萬枚比特幣被挖出(總量2100萬枚),新增供應占比不足1.5%。這意味著供給側對價格的影響正在減弱,市場定價更多依賴需求端的資金流入。2025年10月后,機構資金開始從比特幣轉向黃金和人工智能領域,ProShares Bitcoin ETF(代碼BITO)的持倉量在兩個月內下降了15%,股價從13.42美元跌至12.63美元,跌幅5.92%。這種資金“蹺蹺板效應”,成為比特幣價格美元回調的重要推手。
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gate.io交易平臺app盡管比特幣在價值存儲和抗通脹領域取得了顯著進展,但要真正成為全球性工具,仍需經受“生態韌性考驗”,克服監管、技術和認知層面的多重挑戰。
與前三次減半相比,2024年的第四次減半面臨著更為有利的市場環境—— Institutional Adoption(機構采納)進入2.0階段,這為減半后的行情增添了新的動力。
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比特幣的“數字黃金”定位并非一蹴而就,而是在與以太坊的差異化競爭中逐漸清晰。2017年,以太坊ICO熱潮讓市場一度認為“功能型加密貨幣將取代比特幣”,比特幣市值占比從90%跌至35%。但隨后的市場波動證明,比特幣的稀缺性具有不可替代性——總量固定2100萬枚、每4年減半的機制,使其在法幣超發的背景下成為“抗通脹資產”。2020年新冠疫情后,全球央行放水超20萬億美元,比特幣價格從8500美元漲至6.9萬美元,漲幅超7倍,而以太坊雖也上漲,但更多是受益于DeFi和NFT的應用需求,與比特幣的“抗通脹敘事”形成鮮明對比。
能源戰略與礦業政策深度綁定。各國對加密挖礦的態度,很大程度上取決于其能源結構:能源過剩的國家(如美國德州、加拿大魁北克)歡迎挖礦,將其視為“能源消納工具”;能源短缺的國家(如歐盟部分成員國)則限制挖礦,擔心加劇能源危機。2023年,歐盟通過《加密資產能源使用法規》,要求礦企披露能源消耗和碳排放數據,間接提高了挖礦門檻;而美國懷俄明州則推出“加密友好法案”,為礦企提供稅收減免。這種“能源決定政策”的趨勢,讓全球礦業格局與能源分布高度重合。
對于普通投資者而言,當前市場并非“末日”,而是遵循歷史規律的“黃金坑”機遇,但需采取理性的應對策略,避免盲目抄底或恐慌拋售。
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3、在MicroStrategy和特斯拉的帶動下,越來越多上市公司加入持倉行列。2021年,美圖公司宣布買入4.9億美元比特幣和以太坊,成為首家持倉加密貨幣的港股上市公司;2022年,美國保險巨頭萬通互惠人壽保險(MassMutual)買入1億美元比特幣;2023年,新加坡科技公司Voleon Group將20%的公司資金投入比特幣。截至2024年底,全球上市公司比特幣持倉總市值較2020年增長了15倍,持倉公司涵蓋科技、金融、零售等多個行業,形成了蔚為大觀的持倉潮。huobi交易所比特幣(BTC)下載
企業治理問題也引發爭議。部分上市公司的比特幣持倉決策由CEO個人主導,缺乏董事會和股東的充分討論。例如,MicroStrategy的比特幣持倉計劃由塞勒一人推動,直到2021年才提交董事會正式審議;特斯拉買入比特幣的決策也被外界質疑“過于隨意”,未充分考慮環境風險和市場波動。這種“個人主導”的決策模式可能導致企業戰略偏離核心業務,損害股東利益。2022年,特斯拉股東曾提出“限制比特幣持倉規模”的提案,雖未獲通過,但反映出市場對企業治理的擔憂。
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