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歷史錨點:一場交易背后的加密貨幣革命
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政策轉(zhuǎn)向的核心原因是“能源安全與金融風險”。2021年,中國提出“碳達峰、碳中和”目標,而比特幣挖礦的高能耗問題與這一戰(zhàn)略沖突——當時中國礦場的年耗電量約占全國總用電量的1.5%,超過部分中等省份的用電量。同時,加密貨幣交易炒作引發(fā)的金融風險也日益凸顯,部分礦場涉及洗錢、資金外流等問題。在此背景下,“全面清退挖礦”成為政策必然。2021年6月,四川率先開展礦場清退,隨后新疆、內(nèi)蒙古跟進,至9月底,中國境內(nèi)的比特幣礦場基本關停,算力占比從65%驟降至不足10%,一場席卷全球的算力遷移正式拉開帷幕。
中國礦業(yè)的崛起得益于三大優(yōu)勢。一是電力資源豐富且廉價:四川的水電、新疆和內(nèi)蒙古的火電,一度能提供低至0.1元/度的電力成本,而全球平均電價約0.25元/度,低廉的能源成本讓中國礦場具備極強的競爭力。二是產(chǎn)業(yè)鏈成熟:從比特大陸、嘉楠耘智等礦機制造商,到螞蟻礦池、魚池等全球頂尖礦池,中國掌控了比特幣礦業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈,2020年全球90%的礦機產(chǎn)自中國,70%的算力由中國礦池掌控。三是早期政策寬容:2013-2020年,中國對挖礦活動未明確禁止,僅進行風險提示,這為礦業(yè)的野蠻生長提供了空間。數(shù)據(jù)顯示,2020年中國比特幣算力占比達65%,螞蟻礦池單一礦池的算力占比就超過30%,形成了“中國算力主導全球礦業(yè)”的格局。
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拉斯洛本人也因這場交易被載入加密貨幣史冊。他后來在接受《紐約時報》采訪時回憶:“當時我吃披薩的時候,覺得味道和平時沒什么兩樣,甚至有點涼了。直到2013年比特幣價格漲到1000美元時,我才意識到自己做了一件多么‘瘋狂’的事。”有人問他是否后悔,拉斯洛笑著說:“后悔也沒用,我當時根本想不到比特幣會這么值錢。但我不覺得虧,因為是我第一次證明了比特幣可以換實物,這比4億美元更有意義。”事實上,拉斯洛后來并沒有放棄比特幣,他一直持有少量比特幣,還成立了一家加密貨幣咨詢公司,成為了比特幣早期歷史的“活化石”。
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