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這次拒絕讓Vitalik意識到“比特幣無法承載所有加密夢想”。2013年底，他在飛機上寫下了以太坊的最初構想：一個基于區(qū)塊鏈的“去中心化計算平臺”，開發(fā)者可以在上面編寫智能合約，創(chuàng)建各類去中心化應用（DApp），從金融交易到社交游戲，無所不包。2014年，Vitalik帶著白皮書奔走于全球加密社區(qū)，吸引了包括Gavin Wood、Joseph Lubin在內的核心開發(fā)者加入。同年7月，以太坊通過ICO（首次代幣發(fā)行）籌集了1.8萬枚比特幣（當時價值約2000萬美元），正式啟動項目。當有人問他“是否擔心與比特幣競爭”時，Vitalik回答：“以太坊不是要取代比特幣，而是要拓展加密貨幣的可能性——比特幣是數(shù)字黃金，那以太坊可以成為數(shù)字世界的操作系統(tǒng)。”

Binance官網(wǎng)入口市場情緒惡化與結構性脆弱性，放大了熊市殺傷力。風險偏好受外部事件抑制：人工智能領域盈利前景蒙塵，甲骨文財報不及預期拖累科技股；東亞地緣波動雖無直接影響，卻加劇整體避險氛圍。加密貨幣內部杠桿泡沫的破裂更致命——年內累計250億美元的ETF流入難以持續(xù)，衍生品市場清算引發(fā)連鎖反應。投資者行為呈現(xiàn)兩極分化：散戶恐慌性提幣導致交易所流出激增，而鯨魚地址卻在低位悄然吸籌。這種情緒傳染蔓延至整個生態(tài)：DeFi協(xié)議清算量飆升，質押資產面臨連環(huán)爆倉；Ordinals等新興應用因手續(xù)費高漲而活躍度驟降；山寨幣普遍跟跌超10%，市場總市值蒸發(fā)逾4500億美元。比特幣跌破支撐位不僅重創(chuàng)投機者，更動搖了Web3.0基礎設施的長期信仰，反映出熊市投資策略缺失的系統(tǒng)性風險。

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