基于當前市場環境，我們可以推演兩種可能的情景。情景一：80,000美元守住。若比特幣能在80,000-82,000美元區間形成有效支撐，且伴隨成交量放大（單日現貨交易量重回200億美元以上），則可能觸發技術性反彈，第一目標位指向90,000美元阻力位。這種情景的前提是“宏觀面出現利好”，例如美聯儲釋放降息信號、ETF資金重新流入，或監管政策出現邊際放松。

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面對挑戰，薩爾瓦多政府并未放棄比特幣法幣化實驗，而是進行了一系列調整，試圖在“創新”與“穩定”之間找到平衡。2023年，政府宣布將比特幣的“法定貨幣地位”調整為“可選支付方式”，不再強制商家接受；同時，減少對Chivo錢包的補貼，轉而推動比特幣與旅游業結合，在海灘景區建立“加密支付區”，吸引全球加密愛好者旅游消費。這些調整取得了一定成效：2024年，薩爾瓦多加密旅游收入達1.2億美元，較2023年增長50%；比特幣匯款比例也提升至10%，為僑民節省手續費約6000萬美元。

面對困局，社區內部逐漸形成兩派意見?！按髤^塊派”認為，問題的根源是區塊太小，直接將區塊大小從1MB擴大到8MB甚至更大，就能從根本上提升交易處理能力，且操作簡單易行。這一派的代表包括當時全球最大的礦場比特大陸、交易所Coinbase等，他們更關注比特幣的“支付功能”，認為只有解決了交易效率問題，比特幣才能成為真正的“電子現金”?！靶^塊派”則擔憂，擴大區塊會導致礦機存儲和帶寬成本上升，小型礦場難以承受，最終引發“算力集中”，破壞比特幣的去中心化基礎。他們主張通過技術優化而非簡單擴大區塊來解決問題，核心開發者中本聰的早期合作者 Gavin Andresen 最初支持大區塊，但后來也轉向了技術優化陣營。

“SegWit與分叉之戰”是比特幣發展史上的一次“陣痛”，它撕裂了社區，卻也讓比特幣在爭議中更加成熟。這場戰爭證明，技術路線的選擇必須服務于核心價值，任何試圖犧牲去中心化來換取短期利益的行為，最終都會被市場拋棄；同時，去中心化社區的治理需要更多的包容與共識，而非對抗與分裂。

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在MicroStrategy和特斯拉的帶動下，越來越多上市公司加入持倉行列。2021年，美圖公司宣布買入4.9億美元比特幣和以太坊，成為首家持倉加密貨幣的港股上市公司；2022年，美國保險巨頭萬通互惠人壽保險（MassMutual）買入1億美元比特幣；2023年，新加坡科技公司Voleon Group將20%的公司資金投入比特幣。截至2024年底，全球上市公司比特幣持倉總市值較2020年增長了15倍，持倉公司涵蓋科技、金融、零售等多個行業，形成了蔚為大觀的持倉潮。