2016年7月，比特幣第二次減半，獎勵從25枚降至12.5枚。此時的比特幣已逐漸擺脫“暗網(wǎng)貨幣”的負(fù)面標(biāo)簽，開始受到部分機(jī)構(gòu)關(guān)注。減半后，比特幣價格從約650美元起步，經(jīng)過兩年多的醞釀，在2017年12月達(dá)到19666美元的歷史高點，漲幅近30倍。這一輪牛市中，首次出現(xiàn)了芝加哥商品交易所推出比特幣期貨等里程碑事件，標(biāo)志著比特幣開始向傳統(tǒng)金融市場滲透，減半周期的影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。

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Dai的去中心化特性，是其區(qū)別于其他穩(wěn)定幣的關(guān)鍵所在。與傳統(tǒng)的由中央機(jī)構(gòu)發(fā)行的穩(wěn)定幣不同，Dai的發(fā)行和回收完全依賴于智能合約，無需任何人為干預(yù)。這種機(jī)制確保了Dai的透明度和公正性，使得每一個參與者都能在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行交易和操作。同時，Dai的多抵押品機(jī)制也為其提供了強(qiáng)大的支撐。從最初的以太幣，到如今的美元硬幣、包裝比特幣等多種加密貨幣，Dai的抵押品范圍不斷擴(kuò)大，降低了單一資產(chǎn)波動對Dai價值的影響。

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Dai的供應(yīng)量并非一成不變，而是隨著市場需求的波動而動態(tài)調(diào)整。這種靈活的供應(yīng)機(jī)制，使得Dai能夠更好地適應(yīng)市場變化，保持其價值的穩(wěn)定。當(dāng)市場對Dai的需求增加時，供應(yīng)量會相應(yīng)擴(kuò)大；反之，當(dāng)需求減少時，供應(yīng)量也會相應(yīng)收縮。這種供需平衡的機(jī)制，確保了Dai市場的平穩(wěn)運(yùn)行。

MicroStrategy的“比特幣冒險”始于CEO邁克爾·塞勒（Michael Saylor）的認(rèn)知轉(zhuǎn)變。2020年，面對美聯(lián)儲大規(guī)模量化寬松導(dǎo)致的美元貶值壓力，塞勒開始尋找能抵御通脹的資產(chǎn)。他在研究中發(fā)現(xiàn)，比特幣總量固定、去中心化的特性使其成為“數(shù)字時代的黃金”，且長期收益率遠(yuǎn)超股票、債券等傳統(tǒng)資產(chǎn)。2020年8月11日，MicroStrategy宣布動用5億美元現(xiàn)金買入21454枚比特幣，均價約23300美元/枚。這一決策在當(dāng)時引發(fā)爭議，不少投資者質(zhì)疑“將公司資金投入高風(fēng)險的加密貨幣是否合規(guī)”，但塞勒堅持認(rèn)為“這是保護(hù)股東價值的必要舉措”。此后，MicroStrategy不斷加碼，截至2024年12月，其持倉量已達(dá)140000枚比特幣，總成本約41億美元，按4萬美元/枚的價格計算，浮盈超140億美元，成為全球持倉比特幣最多的上市公司。

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3、Dai的去中心化特性，是其最大的亮點之一。與傳統(tǒng)的穩(wěn)定幣不同，Dai的發(fā)行和回收銷毀完全由智能合約控制，無需任何中央機(jī)構(gòu)的參與。這種機(jī)制不僅確保了Dai的透明度和抗審查性，還大大增強(qiáng)了其市場的公信力。用戶只需將基于以太坊的資產(chǎn)作為抵押品存入智能合約，即可生成相應(yīng)數(shù)量的Dai，這種便捷的操作方式，使得Dai在市場上廣受歡迎。易歐交易所app網(wǎng)入口